2019年12月26日下午，航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市政研發(fā)中心306會(huì)議室調(diào)研市政集團(tuán)2020年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，市政集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬城建公司、機(jī)施公司、路橋公司、隧道公司、橋梁公司、環(huán)境公司、道排公司、科研公司等單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。航發(fā)集團(tuán)董事、市政集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)強(qiáng)主持會(huì)議。
市政集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及各子分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了企業(yè)2019年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、高質(zhì)量發(fā)展存在問(wèn)題及2020年的工作目標(biāo)和思路。
航發(fā)集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記余新民認(rèn)真聽(tīng)取了各單位工作匯報(bào)，并明確表示航發(fā)集團(tuán)經(jīng)理層將對(duì)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)一步研究，拿出切實(shí)可行的措施舉措，支持2020年市政集團(tuán)競(jìng)速提質(zhì)。
航發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡承啟對(duì)2019年市政集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況予以高度肯定，并指出2020年市政集團(tuán)主體市場(chǎng)將面臨的三個(gè)方面嚴(yán)峻考驗(yàn)。針對(duì)2020年市政集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，胡董事長(zhǎng)提出九點(diǎn)具體要求： 一是要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)全面完成好集團(tuán)公司明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是全集團(tuán)黨委的重要任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企干部的擔(dān)當(dāng)精神，講政治、講黨性、講原則、顧大局，始終把政治責(zé)任扛在肩上，以對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)、對(duì)3400余名職工和職工家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí)，做好明年工作的謀劃和落實(shí)。 二是市政集團(tuán)及下屬各單位要加強(qiáng)對(duì)明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的全面、系統(tǒng)考慮，要加強(qiáng)“兩個(gè)協(xié)同”。即經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工作要加強(qiáng)協(xié)同，相互配合，齊頭并進(jìn);各子分公司要加強(qiáng)協(xié)同，相互協(xié)作，形成發(fā)展合力。要堅(jiān)持全局一盤(pán)棋，擰成一股繩，做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)市政業(yè)務(wù)板塊，為航發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展形成有力支撐。三是要充分發(fā)揚(yáng)拼搏精神，不斷解放思想，創(chuàng)新工作。要堅(jiān)持全域、全系統(tǒng)、全方位經(jīng)營(yíng)理念，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭抓經(jīng)營(yíng)、搶市場(chǎng)，要集中優(yōu)勢(shì)兵力，在保證利潤(rùn)的前提下，盡最大努力爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額;要認(rèn)真分析影響2020年結(jié)轉(zhuǎn)工程開(kāi)工、續(xù)建的各方面因素，盡快采取有力措施加以解決，以最快地速度、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、有力地安全管控全面完成好2020產(chǎn)值目標(biāo)。四是由市政集團(tuán)財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)，做好市政板塊經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的考核，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，突出企業(yè)效益和適應(yīng)性導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，加強(qiáng)對(duì)資金調(diào)度、使用，資產(chǎn)管理及運(yùn)作等高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)的全面考核。五是要加強(qiáng)市政集團(tuán)及各子分公司預(yù)算和財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，并統(tǒng)籌做好各子公司注冊(cè)資本金增資事宜。六是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，重點(diǎn)加強(qiáng)合作方精細(xì)化管理。七是要謀劃好企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整優(yōu)化。 八是要高度重視企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，由市政集團(tuán)統(tǒng)籌做好全系統(tǒng)資質(zhì)升級(jí)工作。九是各子分公司要按照既定的年度責(zé)任目標(biāo)，層層分解，做好新一年工作部署。
會(huì)議最后號(hào)召，市政集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按本次會(huì)議精神認(rèn)真抓好落實(shí)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，圍繞既定目標(biāo)全力以赴，扎實(shí)工作，確保全面完成明年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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